Samfunnsmessige effekter av SIVAs engasjement
Haavik, Torgeir K; Fenstad, Jørn; Røyrvik, Jens Olgard Dalseth; Olsen, Marit Schei; Schiefloe, Per Morten
Research report
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/2367137Utgivelsesdato
2011Metadata
Vis full innførselSamlinger
- Publikasjoner fra CRIStin - SAMFORSK [496]
- Rapporter [326]
Originalversjon
44 p. NTNU Samfunnsforskning, 2011Sammendrag
Denne rapporten bygger på en studie av SIVAs engasjement i Forskningsparken i Tromsø og VerdalIndustripark. Studien er basert på intervjuer med 16 informanter fra Forskningsparken i Tromsø,Verdal Industripark og SIVA. Med utgangspunkt i disse satsingene, som både internt og eksterntbetraktes som vellykkede, har vi identifisert tre dimensjoner/prosesseffekter som ser ut til å ha vært avavgjørende betydning for de resultatene som er oppnådd. Disse tre dimensjonene er betegnet somhenholdsvis forretningsutvikling, legitimeringseffekter og katalysatorrollen. At man har lykkes iTromsø og Verdal, henger sammen med at SIVA har fungert godt i forhold til alle disse dimensjonene.
Et viktig poeng er at disse tre dimensjonene er gjensidig avhengige av, og påvirker, hverandre. Denforretningsmessige dimensjonen i SIVAs arbeid er lett synlig og i noen grad også målbar i form aveiendomsutvikling, investeringer og formell deltakelse. Katalysatorrollen og legitimeringseffekten erderimot mindre synlig og kanskje påaktet – men ikke mindre viktig. I noen grad fremstår disse sideneved SIVAs arbeidsmåter som en form for ‘taus kunnskap’. Det er noe mange vet er viktig, men somikke nødvendigvis uttales eksplisitt.
Selv om denne undersøkelsen er av begrenset omfang og bare omfatter to av SIVAs mangeengasjementer, er det god grunn til å tro at de sammenhenger som fremkommer har allmenn gyldighet.Ytterligere verifisering av dette fordrer imidlertid mer omfattende undersøkelser.
Beskrivelse
-